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經(jīng)過幾十年信息化的建設(shè)和應(yīng)用實(shí)踐之后，中國(guó)企業(yè)對(duì)管理信息化的認(rèn)知已逐漸走向成熟。企業(yè)主體意識(shí)日益明顯，主動(dòng)借助信息化的力量提升競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平的企業(yè)數(shù)量與日俱增。與國(guó)有大中型企業(yè)共成長(zhǎng)1987年，太極...

中國(guó)電力企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，電力企業(yè)集團(tuán)將進(jìn)入內(nèi)部管理提升和管理信息系統(tǒng)的整合建設(shè)階段。隨著電力體制改革的深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，電力企業(yè)開始加強(qiáng)管理體系建設(shè)、整合，提高整體運(yùn)營(yíng)管理水平。...

信息化不僅需要巨額投資，而且需要持續(xù)投資；但對(duì)多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其中小企業(yè)來說，能擠出的信息化資金實(shí)在有限，“少花錢多辦事”成為CIO們必須面對(duì)的難題，畢竟CIO需要對(duì)企業(yè)決策承擔(dān)更多責(zé)任，而遠(yuǎn)不止系統(tǒng)選...

在IT產(chǎn)業(yè)，美國(guó)的今天就是中國(guó)的明天。如果這句話成立，根據(jù)國(guó)內(nèi)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來看，國(guó)外的IT分銷商的生存處境可想而知。然而事實(shí)上，國(guó)外的IT分銷商并沒有陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的死循環(huán)，相反，他們的生存處境...